• Стратегия и трансформация ритейла

    Консалтинг по трансформации ритейла

  • Наш подход к трансформации ритейла

    Стратегия и бизнес-модель ритейла

  • Разработка пилотного формата

    Запуск пилотных магазинов

  • Расширение розничной сети

    Масштабирование розничной сети

Следите за нами

Избранные проекты

Наши кейсы

Примеры проектов трансформации с фокусом на повышение операционной эффективности, ценности для клиента и финансовых результатов.

Программа трансформации ритейла

Фреймворк трансформации

Этап 1

Стратегия ритейла

Независимая оценка ключевых бизнес-функций и разработка масштабируемой стратегии и бизнес-модели ритейла.

Этап 2

Подготовка пилота

Подготовка пилотных магазинов, поставщиков, команд и маркетинга для проверки концепции.

Стратегия → Подготовка → Пилот → Масштабирование

Программа трансформации ритейла

Реализация и масштаб

Этап 3

Пилотирование

Открытие пилотных магазинов и оценка операционной, финансовой и клиентской эффективности.

Этап 4

Масштабирование

Тиражирование проверенной концепции в прибыльную сеть магазинов.

— О компании 121 Consulting

Эксперты по трансформации ритейла

121 Consulting - международная консалтинговая компания в сфере ритейла, специализирующаяся на трансформации и повышении операционной эффективности.

Мы помогаем ритейлерам пересобирать бизнес-модели, улучшать операционные показатели и достигать целевых финансовых результатов. Наши проекты варьируются от локальной оптимизации процессов до комплексных программ трансформации полного цикла — от разработки концепции ритейла до успешного масштабирования сети магазинов.

Ритейл - одна из самых динамичных и технологически развивающихся отраслей. Успешные компании заранее учитывают меняющиеся потребности клиентов и постоянно адаптируют своё ценностное предложение, операционные процессы, цепочки поставок, категорийное управление, маркетинг и организационную структуру.

Команда 121 Consulting реализует программы трансформации, используя собственную методологию, которая объединяет стратегическое планирование с жёсткой дисциплиной исполнения.

Помогать ритейл-компаниям становиться лучшими для своих клиентов.

Мы поддерживаем ритейлеров в разработке и реализации программ трансформации, направленных на повышение операционной эффективности, усиление ценностного предложения для клиентов и достижение устойчивых финансовых результатов.

Профессионализм

Мы - команда опытных специалистов. Мы не просто готовим презентации с рекомендациями, а работаем вместе с клиентами над внедрением реальных изменений.

Открытость к инновациям

Трансформация ритейла требует постоянного внедрения новых практик и технологий. В своей работе мы активно применяем наиболее актуальные отраслевые инновации и лучшие практики.

Командная работа

Каждый специалист в нашей команде - эксперт в своей области. Работая совместно с клиентами, мы достигаем измеримых и устойчивых результатов.

Полина Киселева
Основатель и CEO, 121 Consulting

Полина Киселева основала 121 Consulting в 2019 году и отвечает за стратегическое развитие компании и реализацию консалтинговых проектов.

Имеет более 25 лет управленческого опыта в крупнейших международных и российских ритейл-компаниях.

Ранее занимала должность генерального директора аптечных сетей «36.6» и «Горздрав», где реализовала масштабную трансформацию бизнеса.
До этого была исполнительным директором АКОРТ (Ассоциация компаний розничной торговли), а также занимала руководящие позиции в X5 Retail Group, включая должность директора по маркетингу и бизнес-поддержке сети «Пятёрочка».

В течение своей карьеры работала с ведущими ритейл-компаниями, такими как X5 Retail Group, «Магнит», Auchan, «М.Видео» и «Лента», реализуя трансформационные инициативы и проекты развития отрасли.

«Наша специализация -  выявление необходимых трансформаций в ритейл-бизнесе, их внедрение или создание принципиально новых форматов торговли».
- Полина Киселева, Основатель и CEO

Наш процесс

Как мы работаем с лидерами ритейла

Структурированный процесс сотрудничества, который позволяет компаниям перейти от стратегических инсайтов к операционной трансформации.

1.

Консультация с руководством

Обсуждаем цели бизнеса, текущие вызовы и приоритеты трансформации.

2.

Диагностика ритейла

Независимая оценка операционной деятельности, коммерческой модели и потенциала роста.

3.

Дорожная карта трансформации

Разработка практического плана внедрения трансформационных инициатив.

4.

Поддержка пилота и масштабирования

Практическое сопровождение запуска пилотных магазинов и расширения сети.

Избранные проекты

Кейсы в ритейле

Примеры проектов трансформации ритейла с фокусом на повышение операционной эффективности, ценности для клиента и финансовых результатов.

Safia Cafe and Bakery
Evos
Cambridge Learning Center
Яндекс Лавка
Находка
Твоя Аптека
Libre
Ситно
Белорусская косметика
Курский ЦУМ
Победа
Русская рыбная компания
Домашний ассистент
Линии Любви
Bain & Company
Splat
Лента

Последние новости

Актуальные обновления

Новости, анонсы проектов и отраслевые события от команды 121 Consulting.

Отзывы

Что говорят наши клиенты

Отзывы руководителей ритейл-компаний, работавших с 121 Consulting над проектами трансформации и повышения эффективности.

«121 Consulting помогли нам увидеть бизнес не через отчёты, а через реальные операционные процессы. За 4 месяца мы пересобрали формат магазинов и улучшили ключевые показатели по продажам и оборачиваемости. Важно, что команда не исчезает после стратегии - они доводят изменения до результата.»

Иван Иванов
CEO, региональная розничная сеть (FMCG)

«Мы долго искали партнёров, которые смогут не просто предложить идеи, а выстроить работающую систему. 121 Consulting помогли нам структурировать формат, упростить процессы и подготовить сеть к масштабированию. Очень практичный и глубокий подход.»

Ксения Иванова
Директор по развитию, fashion-ритейл

«До работы с 121 Consulting у нас было ощущение, что бизнес “работает сам по себе”. Команда помогла навести порядок в операциях, ассортименте и управлении. Мы получили не просто рекомендации, а чёткий план действий и поддержку на этапе внедрения.»

Адам Хилков
Собственник, локальная сеть продуктовых магазинов

«Отличие 121 Consulting в том, что они погружаются в детали бизнеса. Это не консалтинг ради презентаций — это реальная работа с процессами, цифрами и командами. После пилотного проекта мы продолжили сотрудничество уже на уровне всей сети.»

Яна Доронина
Коммерческий директор, мультиформатная сеть

Команда

Познакомьтесь с командой 121 Consulting

Команда экспертов с опытом в стратегии, операциях и трансформационных проектах в ритейле и FMCG.

Полина Киселева

Основатель

Анна Григорьева

Операции

Владимир Тиунов

PMO

Дарья Пантелеева

Категории

Августа Юркова

Операции

Александр Идиатуллин

Маркетинг

Оксана Рекун

Маркетинг

Денис Лопатин

Операции

Ольга Хорунжая

HR

Николай Тимичев

Развитие бизнеса

Павел Мосейкин

IT / EdTech

Артем Холин

Поставки

Ольга Шабунина

Цепочки поставок

Анна Давыдова

Финансовые модели

Василий Рудольф

Операции

Ваш путь к

— Сотрудничество

Обсудим трансформацию вашего ритейла

Обсудите с нашей командой текущие задачи и найдите практические решения для повышения эффективности, производительности и роста.